网上有关“袁茹锦：三种体验感超强的读书会形式”话题很是火热，小编也是针对袁茹锦：三种体验感超强的读书会形式寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
文/袁茹锦
最近很多朋友向我咨询怎么做读书会，也由此延伸出了不少话题与合作机会。
我想，既然大家都会“读书会运营”这个事情感兴趣，不如专门写一篇“回忆文”，和大家分享一下我们做过的读书会是怎么玩的。
当然，我也会基于自己 连续6年 运营读书会的经验，给大家分享这些读书会的形式、优势和劣势。
我分享的读书会，以线下读书会为主，一方面是我自己主要运营的是线下读书会，另一方面，我认为线下读书会比线上读书会更容易做出 特色和亮点 。
第一 ，线下读书会中，参与者可以有更充分的互动交流，由此获得 多元化的视角 ，比一个人看书收获感更强。
第二、 线下读书会可以创造出很多种不同的体验，那种体验，是 意识和潜意识 的相互配合，是 能量和智 慧的相互融合，是 灵魂和灵魂 之间的相互触动。
第三、 线下读书会和线上读书会不一样的点是，能够创造出一个 共同的场域 ，让大家减少干扰，更容易投入参与，读书会的质量更高。
接下来就和大家分享几种不同形式的读书会。
第一种：好书分享读书会
目标： 让参与者收获新知，让分享者获得反馈。
形式：
1、前期调研，了解参与者对什么类型的书感兴趣——可以用选择题的方式，让大家选择自己想要学习的书。
2、根据大家都想学习的那本书，读书会组织者以这本书作为活动主题，发出活动预告。
在活动预告中，不仅有该书的照片及概述，同时罗列出该书中的一些知识点，让大家投票，从中选择自己最有兴致学习的点。
3、读书会活动现场，分享者根据投票结果，化书成课来做一场精彩分享。
4、分享结束之后，大家围坐成一圈，每个人依次谈自己的收获、感悟，有困惑的话也可以提出来，分享者解答疑惑。
这种形式的读书会，我在2014年的时候做过很多场，从反馈来看，这种方式可以 让参与者在短时间内学习到一本书中的精华 ，同时也让大家 有机会进行观点的交换 。
优势： 组织者容易掌控全局。
提前准备好，能够对书的内容了解得比较全面，从容解答参与者的疑惑。现场参与者也会带着自己的“收成”满载而归。
劣势 ：相对来说，参与者之间交流的机会比较少，没有太多思维碰撞的机会。
交流的真正效果在于在彼此的思维碰撞中产生智慧的火花。
第二种：思维碰撞读书会
目标： 创造出一个心灵交融、思维畅想的共同体， 让大家相互促进，在思维碰撞中获得新知。
形式：
1、在活动预告中，告知预参与者，本次读书会，大家将共读一本书。提醒参与者带上此书前来。
2、在活动现场，先不跟大家分享书，先和大家分享 聚焦式会话法ORID 。
聚焦式会话法促动人们经历一种发散与聚焦结合的“发现式对话”，帮助人们一起感受和思考。
通常，它由一位促动师或者掌握促动技术的管理者主持，通过提出一系列问题让与会者回答，能够把人们 从话题的表象带入深层次的思考和探索中 。
聚焦式会话法与心智运作的方式相同， 从感官认知到采取行动 ，循序渐进，环环相扣。
它能够让团队中的每个成员彼此进行有意义的对话， 从多元的角度汲取智慧，发掘新的可能性 。
下面我们来简单了解一下聚焦式会话的四个层面：
O（objective）数据层面／感官
数据层面是指那些关于事实和客观现实的问题。这些问题一般是从感官获得的，包括我们看到的资料、观察到的情景和我们认为的事实。
提问列举：
1-你从这本书中学到了什么？
2-书中的哪些信息引起了你的注意？
3-让你印象深刻的内容息有哪些？
这些问题能够让与会者从多个角度共享信息。
R（reflective）体验层面／情感
体验层面是指那些立即唤起人们对接收到的信息产生反应的问题，这一层面关注的是人的情绪、情感、记忆或联想。
提问列举：
1-这一段内容让你产生了什么样的感悟？
2-你最喜欢本书中的哪一部分？
3-这是作者的一段经历，为什么你会对它有感觉呢？你有没有回忆起和这件事情相关的一些经验？
这些问题能够让团队成员彼此理解和接纳，产生对这本书的共鸣。
I（interpretive）理解层面／思维
理解层面是指那些能够挖掘出意义、价值、重要性和含义的问题，促进深度思考。
提问列举：
1-这本书改变了你认知中的哪一部分？
2-书中有哪些方式可以解决这个问题？
3-你如何评价这本书？
这些问题能够引起与会者更深层次的思考，挖掘出书给自己带来的启发。
D（decisional）决定层面／行动
决定层面是让人们能够对未来做出决策和行动计划的问题。
提问列举：
1-你将会如何应用书中的内容？
2-你接下来最想采取的关键行动是什么？
3-你自己的“下一步行动”是什么？
这些问题能够产生行动方案，促进学以致用。
聚焦式会话ORID的四个层面，和人们做决策时大脑的运作过程是一一对应的。所以符合人们的思考规律。
这个环节，可以让每位现场的参与者， 依次用ORID来阐述，本书中的内容给自己带来的收获、感悟、启发、思考和行动方向。
3、组织者进行最后的总结与提炼，让大家的思想得到升华。
这种运用聚焦式会话法ORID来开展读书会的形式，我在2015年做过很多场。
优势： 思维的网线连接你我她，让彼此的思维火花在这里尽情碰撞。
整个场域，营造出了一种相互促进、相互影响、相互启发的学习氛围。
劣势 ：参与者的收获，取决于参与者本身的知识结构和能力层次，包括其 知识的丰富性和经历的多元化 。
另外，在这种读书会中，营造一个 流动的、安全的、有能量和关系的场域 非常重要，它决定了人们是否会畅所欲言。
第三种：智慧交融读书会
目标： 让参与者从不同的书中获得不同程度的收获，同时结识一些志同道合的朋友。
形式：
1、参与者可以每个人各自带各自喜欢的书来参加读书会，不刻意指定书籍。
2、活动开始时，可以有一个破冰活动，让参与者相互介绍相互认识。
3、参与者依次介绍自己所带来的这本书，以及这本书给自己带来的最大的收获。
可以按照这种格式来介绍自己手中的书：
为了避免参与者忘记，可以提前写在PPT或者大白纸上，让大家按照类似这样的模板来介绍自己所带的书。
4、大家分享结束之后，每个人可以根据刚才听到的内容，在现场找到自己想要认识的3-5个朋友去聊天，或者去询问TA手中那本书相关的信息。
5、“智慧链接”环节结束后，每个人回到座位上，围坐成一圈，分享自己和不同人交流之后的收获。
这种形式的读书会，我在2014年、2015年的时候做过很多场。
这种方式不仅能让大家在一场读书会中，学到不同书中的方法论，而且还能让大家 在思维与思维的碰撞中，产生更全面的认知和更宽广的视野。
不同的环境和不同的形体造就出不同的思维，不同的思维碰撞造就出不同的人生。
优势： 现场气氛非常融洽，参与者之间能够自然而然的产生 智慧交融、博采众长 。
劣势 ：对于组织者的控场能力、协调能力要求比较高。
一直觉得自己很幸运。
运营醒职场的时候，刚好赶上微信公众号的红利期。
运营化书成课研习社的时候，刚好赶上各种读书会社群蓬勃发展的时候，也赶上了人人都想实现知识变现的时期。
运营绩效提升主题促动会的时候，刚好赶上体验式培训蓬勃发展的时期，培训界开始倡导，培训师不要做知识的灌输者，而是做体验的创造者。
我觉得，一切都在于背后的“隐形玩家”，而不仅仅是因为实力和努力。
感谢、感恩
这些年来，参加过我组织的读书会的朋友，因为你们的支持，我才能在一路坎坷和踉跄中，走在繁花似锦的路上，希望有一天，我们能携手走到那里。
因为篇复限制，今天 仅仅 和大家分享了三种读书会的形式、目标、优势和劣势，如果你还想了解更多 有趣创新的读书会的形式 ，可以在上面和我多多交流哦！
关于“袁茹锦：三种体验感超强的读书会形式”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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我是闻远号的签约作者“幻莲”
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