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日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。 有趣的是,当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。在蚁群和企业中,“懒蚂蚁”很重要,此现象被称为“懒蚂蚁效应
就是说把握市场的人更重要。
启示
勤与懒相辅相成,“懒”未必不是一种生存的智慧。懒于杂务,才能勤于思考。一个企业在激烈的市场竞争中,如果所有的人都很忙碌,没有人能静下心来思考、观察市场环境和内部经营状况,就永远不能跳出狭窄的视野,找到发现问题、解决问题的关键,看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。
案例
以自主研发为核心竞争力的“奇瑞”牌汽车近几年在业界崭露头角,而“奇瑞”最初的研发班底就是别的公司淘汰下来的“懒蚂蚁”——10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。当时,一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配以获得短期利润,技术人员这些看着好像不干活的“懒蚂蚁”就不受重视甚至被淘汰。而市场却再一次证明,企业要长远发展,必须重视“懒蚂蚁”,培养“懒蚂蚁”,奇瑞公司里就有200多个研发人员。
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生活中很多蚂蚁都很勤快地寻找食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,这种被称为?懒蚂蚁?。原来它们把大部分时间都花在了"侦察"和"研究"上了。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。在蚁群和企业中,"懒蚂蚁"很重要,此现象被称为"懒蚂蚁效应"。
懒人创造了一个新的世界:他们懒得洗衣服,所以发明了洗衣机;懒得做饭,所以发明了电饭锅;懒得打扫卫生,所以发明了吸尘器;懒得走路,所以发明了汽车。日本专家对三组蚁群的活动分别进行了观察,结果发现,与大多数蚂蚁不停地寻找、搬运食物形成鲜明对比的是,少数蚂蚁整天无所事事,东张西望, 于是,人们便把这种?游手好闲?的蚂蚁称为?懒蚂蚁?。
为了做进一步研究,生物学家们在这些?懒蚂蚁?身上做上标记,并且断 ?绝了蚂蚁的食物来源。有趣的现象出现了,那些勤快的蚂蚁在这种情况下一筹 莫展,而?懒蚂蚁?们却?挺身而出?,带领众蚂蚁径直奔向它们事先早已侦察好的新的食物源。原来?懒蚂蚁?们把大部分时间都花在了?侦察?和?研究?上了。
它们对组织的薄弱环节心知肚明,保持对新的食物源的探索状态。由此可见,蚂蚁王国的生存离不开?勤蚂蚁?的辛勤劳作,也离不开?懒蚂蚁?的?思考?和 ?探索?。?勤?与?懒?相辅相成,不可分割。?勤?有勤的理由,?懒?有懒的道理。没有?懒?,?勤?就会迷失方向,越勤越乱,越忙越危险。
蚂蚁王国如此,人类社会更是如此。这就是所谓的?懒蚂蚁效应?。在任何一个组织里,?勤者?与?懒者?都是不可缺少的。辛勤劳作是一个 组织赖以生存的基本条件,但组织的生存与发展还需要某些成员去分析、决策 和创新,而只有从忙碌的杂务、琐事和具体事务中解脱出来,才有时间和精力 完成这类工作。
这也是那些?懒者?看起来比较懒的原因。因此,企业在用人时,既要选择脚踏实地、任劳任怨的?勤蚂蚁?,也要任用高瞻远瞩、运筹帷 幄、头脑灵活、精明强干的?懒蚂蚁?。对一个人来说,?懒?也是一种生存智慧。只有善于休息的?懒人?,才有更多的时间去思考如何获得成功,在前行的路上始终保持清醒的头脑。
诚然, 努力工作可以带来更多的财富和荣耀,然而把每一分钟清醒的时间都用来工作, 那就可能会得不偿失了。因为休息不足往往会使一个人无法集中精力,进而导致工作效率大大降低,并增加犯错的概率。而适当地休息一下,就能够以轻松 的心态全心投入工作,使工作效率大大增加。
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