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日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。 有趣的是，当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记，并且断绝蚁群的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展，而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”，带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。在蚁群和企业中，“懒蚂蚁”很重要，此现象被称为“懒蚂蚁效应
就是说把握市场的人更重要。
启示
勤与懒相辅相成，“懒”未必不是一种生存的智慧。懒于杂务，才能勤于思考。一个企业在激烈的市场竞争中，如果所有的人都很忙碌，没有人能静下心来思考、观察市场环境和内部经营状况，就永远不能跳出狭窄的视野，找到发现问题、解决问题的关键，看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。
案例
以自主研发为核心竞争力的“奇瑞”牌汽车近几年在业界崭露头角，而“奇瑞”最初的研发班底就是别的公司淘汰下来的“懒蚂蚁”——10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。当时，一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配以获得短期利润，技术人员这些看着好像不干活的“懒蚂蚁”就不受重视甚至被淘汰。而市场却再一次证明，企业要长远发展，必须重视“懒蚂蚁”，培养“懒蚂蚁”，奇瑞公司里就有200多个研发人员。
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生活中很多蚂蚁都很勤快地寻找食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，这种被称为?懒蚂蚁?。原来它们把大部分时间都花在了"侦察"和"研究"上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。在蚁群和企业中，"懒蚂蚁"很重要，此现象被称为"懒蚂蚁效应"。
懒人创造了一个新的世界：他们懒得洗衣服，所以发明了洗衣机；懒得做饭，所以发明了电饭锅；懒得打扫卫生，所以发明了吸尘器；懒得走路，所以发明了汽车。日本专家对三组蚁群的活动分别进行了观察，结果发现，与大多数蚂蚁不停地寻找、搬运食物形成鲜明对比的是，少数蚂蚁整天无所事事，东张西望， 于是，人们便把这种?游手好闲?的蚂蚁称为?懒蚂蚁?。
为了做进一步研究，生物学家们在这些?懒蚂蚁?身上做上标记，并且断 ?绝了蚂蚁的食物来源。有趣的现象出现了，那些勤快的蚂蚁在这种情况下一筹 莫展，而?懒蚂蚁?们却?挺身而出?，带领众蚂蚁径直奔向它们事先早已侦察好的新的食物源。原来?懒蚂蚁?们把大部分时间都花在了?侦察?和?研究?上了。
它们对组织的薄弱环节心知肚明，保持对新的食物源的探索状态。由此可见，蚂蚁王国的生存离不开?勤蚂蚁?的辛勤劳作，也离不开?懒蚂蚁?的?思考?和 ?探索?。?勤?与?懒?相辅相成，不可分割。?勤?有勤的理由，?懒?有懒的道理。没有?懒?，?勤?就会迷失方向，越勤越乱，越忙越危险。
蚂蚁王国如此，人类社会更是如此。这就是所谓的?懒蚂蚁效应?。在任何一个组织里，?勤者?与?懒者?都是不可缺少的。辛勤劳作是一个 组织赖以生存的基本条件，但组织的生存与发展还需要某些成员去分析、决策 和创新，而只有从忙碌的杂务、琐事和具体事务中解脱出来，才有时间和精力 完成这类工作。
这也是那些?懒者?看起来比较懒的原因。因此，企业在用人时，既要选择脚踏实地、任劳任怨的?勤蚂蚁?，也要任用高瞻远瞩、运筹帷 幄、头脑灵活、精明强干的?懒蚂蚁?。对一个人来说，?懒?也是一种生存智慧。只有善于休息的?懒人?，才有更多的时间去思考如何获得成功，在前行的路上始终保持清醒的头脑。
诚然， 努力工作可以带来更多的财富和荣耀，然而把每一分钟清醒的时间都用来工作， 那就可能会得不偿失了。因为休息不足往往会使一个人无法集中精力，进而导致工作效率大大降低，并增加犯错的概率。而适当地休息一下，就能够以轻松 的心态全心投入工作，使工作效率大大增加。
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